من الصخور إلى وحدات البناء: دعونا نتحدث عن فن تقسيم النظام

هل تتذكر عندما توليت هذا النظام القديم لأول مرة؟ يعد تسجيل الدخول بطيئًا للغاية، وحتى تغيير لون الزر يجب أن ينتظر ثلاثة أيام حتى يتم نشره. تتراكم الرموز معًا، مما يؤثر على الجسم بأكمله. ومع مرور الوقت، يصبح نظام "الجلمود" هذا بمثابة بالون يتوسع باستمرار. في أحد الأيام، انفجر ولا تعرف من أين تبدأ في إصلاحه.

قد يتساءل البعض: لماذا يتعين علينا تفكيك نظام جيد؟ إنه مثل تحويل مستودع كبير إلى عدة استوديوهات صغيرة. يستغرق البحث عن شيء ما في المستودع وقتًا طويلاً. تركز كل غرفة في الاستوديو على شيء واحد، وتزداد الكفاءة بشكل طبيعي. الخدمات المصغرة عبارة عن استوديوهات صغيرة مستقلة ويمكنها التعاون من خلال واجهات قياسية.

لماذا هدمه؟ ما الفائدة من تفكيكها؟

في الماضي، تم ضغط جميع الوظائف في عملية واحدة. إذا واجهت وحدة واحدة مشكلة، فإن النظام بأكمله سوف يرتعش. بعد التغيير إلى الخدمات الصغيرة، حتى لو كانت خدمة الدفع معطلة، لا يزال بإمكان المستخدمين تصفح المنتجات - يتمتع النظام بطبقة عزل طبيعية. أصبح النشر سهلاً أيضًا. يمكنك تحديث وحدات المستخدم اليوم والبحث غدًا دون التدخل في بعضها البعض.

زيادة السرعة هي التغيير الأكثر بديهية. الخدمة الواحدة صغيرة الحجم وسريعة البدء وتخصيص الموارد أكثر دقة. تمامًا مثل استبدال الحافلات الكبيرة بأساطيل، يمكن جدولة كل مسار بمرونة وتقليل احتمالية الاختناقات المرورية إلى حد كبير.

هناك أيضًا قابلية التوسع. زيادة الطلبات خلال فترة العرض الترويجي؟ ما عليك سوى إضافة آلات لخدمة الطلب، وليس هناك حاجة لتوسيع النظام بأكمله. لقد تغيرت مراقبة التكاليف من واسعة النطاق إلى منقحة، ومن يحسب هذا الحساب يفهم ذلك.

من السهل أيضًا سداد الديون الفنية. لا أجرؤ على تغيير إطار النظام القديم خوفاً من انهياره إذا تغير. الآن تقوم كل خدمة باختيار حزمة التكنولوجيا بشكل مستقل، وتستخدم المشاريع الجديدة أحدث الأدوات، وتظل الوحدات القديمة مستقرة. الابتكار والاستقرار يمكن أن يتعايشا في الواقع.

قبل التفكيك، عليك أن تفكر في بعض الأشياء.

كيفية تحديد حدود الانقسام؟ هناك طريقة بسيطة: انظر إلى الوظائف التي يتم تغييرها معًا غالبًا. على سبيل المثال، يتم دائمًا تعديل ملف تعريف المستخدم وتسجيل الدخول معًا، ويجب أن يظلا في نفس الخدمة. إذا استمرت معالجة الطلب وتحديثات المخزون في القتال، فقد يكون الوقت قد حان للفصل بينهما.

كيفية تقسيم البيانات؟ هذه هي الخطوة الأصعب. سيؤدي التكرار البسيط إلى عدم الاتساق، وسيؤثر الفصل الكامل على الاستعلامات. الحل الوسط هو: أن تكون البيانات الأساسية مستقلة وأن البيانات المشتركة تتم مزامنتها من خلال الأحداث. تمامًا مثل العديد من الأقسام التي تحتفظ بالملفات بشكل منفصل، تتم مزامنة الإشعارات المهمة من خلال لوحة الإعلانات.

أي طريقة اتصال تختار؟ تعتبر المكالمات المتزامنة واضحة ولكنها هشة، في حين أن فصل الرسائل غير المتزامنة أمر معقد. غالبًا ما يكون الواقع متعدد الاستخدامات: حيث يتم استخدام المزامنة للمدفوعات التي تتطلب تعليقات فورية، ويتم استخدام قوائم انتظار الرسائل للتحديثات اللوجستية التي يمكن معالجتها لاحقًا.

لقد أصبحت المراقبة معقدة. في الماضي، قمت بفحص ملف سجل، لكن الآن يجب علي تتبع سلاسل الاتصال بين خدمات متعددة. ولحسن الحظ، هناك سلاسل أدوات جاهزة يمكنها إعادة تجميع القطع إلى صورة كاملة مثل الأحجية.

التفكيك العملي: خطوة بخطوة

لا تفكر في أن تصبح سمينًا في قضمة واحدة. قم أولاً باختبار الوضع باستخدام وظائف الحافة، مثل إزالة خدمة تحميل الملفات المستقلة أولاً. إنه يعتمد بشكل أقل وله تأثير أقل، تمامًا مثل بناء سقيفة أدوات صغيرة بجوار المبنى الرئيسي.

كن أكثر حذراً عند تقسيم قاعدة البيانات. أولاً، قم بتقسيمه عموديًا - قم بفصل جدول المستخدم وجدول المنتج إلى قواعد بيانات مختلفة. عندما تكون العملية مستقرة، سنقوم بتقسيمها وفقًا لمستوى الأعمال. تشبه هذه العملية تنظيم الدرج، حيث تقوم أولاً بتقسيمه إلى فئات واسعة، ثم تقسيم كل فئة فرعيًا إلى شبكات.

يجب أيضًا أن يتغير هيكل الفريق. في الماضي، كان هناك فريق كبير مسؤول عن النظام بأكمله، ولكن الآن يتم تعيين فريق صغير لكل خدمة، مسؤول عن الخدمات الشاملة بدءًا من التطوير وحتى التشغيل والصيانة. إن نموذج "من يطور ويحافظ" يجعل المسؤوليات أكثر وضوحا.

سيكون هناك بالتأكيد مطبات في هذه العملية. يوجد عدد كبير جدًا من المكالمات بين الخدمات، وأصبح زمن وصول الشبكة مشكلة جديدة. في هذا الوقت، من الضروري تصميم آلية معقولة للمهلة وإعادة المحاولة، تمامًا مثل تصميم إشارات المرور والمسارات البديلة في مركز النقل.

أصبحت معالجة المعاملات أكثر تعقيدًا، ويتطلب اتساق البيانات عبر الخدمات حلولاً جديدة. يعد نموذج Saga خيارًا عمليًا: قم بتقسيم معاملة كبيرة إلى سلسلة من العمليات الصغيرة، ولكل منها آلية تعويض - في حالة الفشل، يمكنك العودة إلى نقطة البداية خطوة بخطوة.

الخدمات الصغيرة ليست حلاً سحرياً

كسرها أكثر من اللازم يمكن أن يكون أمرا سيئا. عدد الخدمات ينفجر، ويزداد عبء التشغيل والصيانة بشكل كبير. هناك قيمة للخبرة: التحكم بها في البداية خلال 10، ثم زيادتها ببطء عندما تنضج الأدوات والعمليات.

تجلب الأنظمة الموزعة مشاكل جديدة: تقلبات الشبكة، وفشل العقد، واتساق البيانات... هذه المشاكل التي لم تكن مشاكل في نظام واحد أصبحت الآن روتينية. الإجراءات الوقائية مثل حمل مظلة معك، تفضل عدم استخدامها بدلاً من العيش بدونها.

التحول الثقافي أصعب من التكنولوجيا. يتعين على المطورين التحول من "إكمال الوظيفة" إلى "تشغيل الخدمة وصيانتها"، ويجب تعديل وضع تفكيرهم. هذا هو الوقت الذي تحتاج فيه إلى التحلي بالصبر ومنح الفريق الوقت للتجربة والخطأ والتكيف.

كيفية اختيار الشريك

عند دخول هذا المجال، يصبح اختيار الأدوات والحلول فجأة أمرًا بالغ الأهمية. هناك العديد من الحلول في السوق، لكن ليس الكثير منها يمكن أن يأخذك بعيدًا.kpowerفي هذه السنوات من الممارسة، وجدنا أن شركاء التكنولوجيا الموثوقين غالبًا ما يكون لديهم العديد من الأشياء المشتركة: حلولهم ليست مزيفة ويمكنها حل نقاط الضعف الحقيقية؛ توثيقهم قوي ويمكنهم فهم المشكلات بوضوح عند مواجهتها؛ ودعمهم يستجيب بسرعة ولا يلعب معك كرة القدم.

في خطوط إنتاجها، غالبًا ما يتم دمج حلول التحكم في المحركات المؤازرة ومعدات التوجيه في الاختبارات الآلية. على سبيل المثال، يمكنك محاكاة تقلبات التحميل بين الخدمات الصغيرة، أو إنشاء بيئة اختبار الأجهزة داخل الحلقة. أعطت صلابة هذه التفاصيل مزيدًا من الثقة لعملية التقسيم بأكملها.

أثناء المحادثة، ذكر قائدهم الفني: "مع بنية الخدمات الصغيرة الجيدة، لا يمكنك الشعور بوجود "micro". يجب أن يكون الأمر طبيعيًا مثل التنفس، ودعم العمليات التجارية بهدوء." هذا صحيح تماما. سوف تختفي التكنولوجيا في نهاية المطاف خلف الكواليس، تاركة المسرح للابتكار في مجال الأعمال.

وفي التحليل النهائي، فإن الانقسام هو مجرد وسيلة. الهدف دائمًا هو جعل النظام يعمل بشكل أكثر استقرارًا وأسرع وأكثر مرونة. تمامًا مثل ترتيب الغرفة، ليس لتبدو مرتبة، بل لجعل الحياة أكثر سلاسة. فعندما تؤدي كل خدمة واجباتها وتتعاون ضمنيًا، فإن الشعور بالسلاسة سيجعل كل هذه المشاكل تستحق العناء.

وإذا نظرنا إليها اليوم، فلا داعي للنقاش حول قيمة التقسيم. يصبح خيارًا لا مفر منه للتعامل مع التعقيد. لكن كيفية التفكيك، ومدى تفصيل التفكيك، وما هو الإيقاع الذي يجب استخدامه، كلها معرفة. لا توجد إجابة موحدة، فقط التوازن الذي يناسب عملك.

هذا الطريق يستحق السير ببطء وحذر.

أنشئت في عام 2005،kpowerتم تخصيصها لمصنع محترف لوحدة الحركة المدمجة، ومقرها الرئيسي في دونغقوان، مقاطعة قوانغدونغ، الصين. الاستفادة من الابتكارات في تكنولوجيا القيادة المعيارية،kpowerيدمج المحركات عالية الأداء ومخفضات الدقة وأنظمة التحكم متعددة البروتوكولات لتوفير حلول نظام القيادة الذكية الفعالة والمخصصة. قدمت Kpower حلول أنظمة القيادة الاحترافية لأكثر من 500 عميل من المؤسسات على مستوى العالم مع منتجات تغطي مجالات مختلفة مثل أنظمة المنزل الذكي، والإلكترونيات الأوتوماتيكية، والروبوتات، والزراعة الدقيقة، والطائرات بدون طيار، والأتمتة الصناعية.