domande di intervista sui microservizi sperimentate

Quando le interviste sui microservizi non saranno più “solo parole su carta”

Ricordo che l'ultima volta che stavo chattando con un amico, ha detto che durante l'intervista gli era stata posta una domanda sulla coerenza dei dati dei microservizi. Conosco la teoria a memoria, ma quando si tratta di come gestire un guasto del servizio in uno scenario specifico, la mia mente improvvisamente si svuota. Questo probabilmente non è solo il suo problema. Molte persone che esplorano il campo dei microservizi da diversi anni hanno scoperto che le risposte nella banca delle domande standard sembrano sempre inadeguate quando si tratta di sistemi reali complessi e confusi.

Ecco perché abbiamo realizzato "Domande per interviste sui microservizi agli esperti". Non è come un rigido libro di testo, ma più come un collega esperto seduto accanto a te, che indica un pezzo di codice e dice: "Guarda, qui ci sono dei problemi, ed è così che li abbiamo risolti".

La distanza dal “sapere” al “fare”

Ad esempio, sai sicuramente cos'è la "modalità interruttore automatico". Ma se l'intervistatore chiede: "Come regolare dinamicamente la soglia di intervento dell'interruttore quando il traffico aumenta? Oltre a prevenire le valanghe, quali problemi secondari possono causare?" In questo momento la semplice definizione non è sufficiente. Le persone che hanno veramente lavorato in sistemi distribuiti capiranno che questo non è solo un parametro di configurazione, ma è legato alla comprensione del monitoraggio dei dati, alla familiarità con i servizi a monte e a valle e persino all'intuizione del ritmo del sistema.

Il nostro contenuto è un tentativo di colmare questa lacuna. Invece di ripetere i concetti di base che possono essere trovati nella prima pagina di un motore di ricerca, ci immergiamo negli scenari tipici che costringono gli ingegneri a fare gli straordinari di notte per eseguire il debug. Ad esempio, nella comunicazione tra servizi, tutti parlano di sincronizzazione e asincronicità, ma hai considerato attentamente che una chiamata sincrona apparentemente semplice ha perso un determinato collegamento nel tracciamento dei collegamenti, come estrarlo dagli enormi log? Questi dettagli polverosi sono ciò che dobbiamo realmente affrontare nel progetto.

Perché le prospettive empiriche sono così diverse?

Alcuni potrebbero chiedersi, ci sono già molti articoli tecnici, perché dobbiamo risolvere in modo specifico tale "esperienza"? Il motivo è semplice: i progetti reali raramente seguono i libri di testo. Incontrerai l'enorme debito tecnico del vecchio sistema, incontrerai le argomentazioni del team sulle nuove soluzioni tecnologiche e incontrerai un design meno elegante lasciato indietro per rispettare la scadenza. Come fare scelte ragionevoli e bilanciare i pro e i contro in questi vincoli? Questo tipo di capacità decisionale viene spesso accumulata attraverso ripetute revisioni e insidie.

, ciò che condividiamo non è solo "", ma più "pensiero pratico". Ad esempio, per quanto riguarda il partizionamento dei servizi, un suggerimento comune è "attorno ai confini aziendali". Ma in realtà, i confini aziendali stessi si stanno confondendo e cambiando. Preferiremmo discutere: quando due servizi hanno accesso incrociato ad alta frequenza, dovrebbero essere uniti o dovrebbero essere un meccanismo di comunicazione? I compromessi alla base delle decisioni (struttura del team, frequenza di rilascio, uniformità dello stack tecnologico) sono spesso più informativi di un principio puramente teorico.

Trasforma la preparazione per il colloquio in una revisione sistematica

Pertanto, quando si utilizzano queste informazioni, è meglio non trattarle come una guida allo sprint di una notte. È più adatto come introduzione per aiutarti a riorganizzare la tua esperienza di progetto. Potresti anche provare a confrontare la situazione interna e chiederti:

• "Se il mio piano in quel momento era così, guardandolo adesso, esiste una soluzione migliore?"
• "È possibile evitare questo fallimento online se utilizziamo un'altra strategia di governance dei servizi?"
• “Quando ho progettato questa interfaccia, ho considerato le sue possibili direzioni di espansione futura?”

Questo processo stesso è un perfezionamento dell'esperienza molto prezioso. Quando riesci ad articolare le decisioni tecniche, i compromessi e persino i fallimenti derivanti dalla tua esperienza, la conversazione durante il colloquio fluirà naturalmente in una direzione più profonda e pragmatica. Scoprirai che ciò di cui tu e l'intervistatore discutete non sono più concetti fluttuanti, ma le sfide specifiche che interessano entrambi e come costruire un sistema più solido.

In fin dei conti, i colloqui tecnici non dovrebbero essere un test di memoria. È più simile a una conversazione professionale tra colleghi.kpowerL'intenzione originale di organizzare questi contenuti è quella di aiutare gli amici esperti a collegare le preziose intuizioni sparse in vari progetti per formare un'espressione più convincente. Dopotutto, il percorso che hai percorso e i problemi che hai risolto sono i tuoi migliori biglietti da visita.

Spero che questa prospettiva, che si concentra sull'esperienza pratica, possa aggiungere un po' di calma e fiducia alle tue conversazioni successive. Quando la questione arriva al nocciolo della questione e puoi raccontare la tua storia con calma e senza fretta, quella è la migliore preparazione.

Fondata nel 2005,kpowerè dedicata a un produttore professionale di unità di movimento compatte, con sede a Dongguan, nella provincia del Guangdong, in Cina. Sfruttando le innovazioni nella tecnologia di azionamento modulare,kpowerintegra motori ad alte prestazioni, riduttori di precisione e sistemi di controllo multiprotocollo per fornire soluzioni di sistemi di azionamento intelligenti efficienti e personalizzate. Kpower ha fornito soluzioni di sistemi di azionamento professionali a oltre 500 clienti aziendali in tutto il mondo con prodotti che coprono vari campi come sistemi domestici intelligenti, elettronica automatica, robotica, agricoltura di precisione, droni e automazione industriale.